企业背景：
吉林省某大型公司是一家致力于发展全民安全大健康，全面实行品牌化连锁经营的药品零售企业，主营医药批发业务，多年的励精图治，与全国各大知名药企建立了紧密的合作关系，是多个知名品牌的全国总代理，是多家战略合作伙伴，更打造了多个全国畅销知名品牌，服务全国数千万顾客。旗下零售药店已达数家。公司与时俱进实行互联网+运营战略，拥有多个百人团队微商营销平台，并与全国知名媒体长线合作，更在各大销售平台开设旗舰店。

岗位职责：
1、人力资源战略与运营管理：
制定、推动并执行与公司整体战略目标高度契合的全面人力资源战略，确保其在大型复杂组织（1500人以上）中的有效落地。
领导全面人力资源职能（招聘、薪酬福利、培训发展、员工关系、HRIS等），确保高效、合规运营，并持续优化流程以满足业务需求。
管理人力资源团队，培养专业能力，提升部门效能。
2、企业文化搭建与推动：
主导企业文化体系的设计、重塑与定义，确保其反映公司愿景、价值观并支持业务成功。
策划并推动企业文化在全公司的传播、内化与落地项目，通过多渠道沟通、领导力示范、关键项目嵌入等方式，使文化深入人心，成为员工行为的指南。
建立有效的文化评估与反馈机制，持续监测文化落地效果并进行优化。
3、优化组织结构效能：
运用专业的组织诊断工具和方法，定期评估组织架构、流程、角色与职责的效能，识别阻碍业务发展的组织痛点。
设计并推动实施优化的组织结构、管控模式和工作流程，确保组织敏捷性、效率最大化，并能有效支撑公司战略的调整与实施。
提供高层管理者在组织设计与发展方面的专业咨询和支持。
4、构建人才梯队：
设计并实施战略性人才管理框架，包括高潜人才识别、评估、发展及保留机制。
建立并运营关键岗位的继任者计划，确保关键领导和技术岗位有充足的、高质量的继任人才储备。
5、绩效搭建与管理：
设计、优化并主导实施与公司业务目标强关联的绩效管理体系，确保目标设定、过程管理、绩效评估、结果应用等环节有效驱动高绩效。
将绩效管理与人才发展、薪酬激励等环节紧密结合，形成闭环，引导管理者有效进行绩效管理对话，激励员工持续提升业绩。
6、处理复杂员工关系与劳资事务：
提供战略性的员工关系指导，建立积极健康的劳资关系氛围。
主导处理重大、复杂的员工关系个案、劳资纠纷及潜在风险（如集体协商、罢工预防、重大违纪处理、裁员/重组沟通等），运用专业经验与智慧，平衡公司利益与员工权益，确保合规并最小化法律及声誉风险。
确保公司人力资源政策与实践符合国家及地方的劳动法律法规，并有效管理相关合规风险。

任职资质：
1、32-40岁，专科及以上统招学历；
2、同岗位经验5年以上，中大型企业人力资源管理岗位经验6年以上；

3、持有人力资源管理师二级及以上证书者，具备人力资源相关高级资格证书者优先；
4、具备较强的实践经验；
5、外地人才住宿可谈补助或者提供住宿。