讲师资历:
18年世界500强人力资源管理实战经验
中英双语授课
武汉大学工商管理硕士
注册建造师 丨 高级人力资源管理师
日产训（中国）MTP认证讲师
可口可乐管理学院认证培训师
首钢集团、中建集团、国家电网、国能集团、中车集团、湖北省交投、葛洲坝等大中型企业常年指定培训师，武汉市经信局入库专家
曾任：罗盖特生物营养品（世界前三的法资淀粉深加工集团）|人力资源及行政经理
曾任：德尔福派克电气系统（世界500强）|高级人力资源主管
曾任：武汉可口可乐（世界500强）|高级市场渠道主管、总经理助理

实战经验:
吴老师有多年世界500强等大型外资制造型企业的从业经历，在人力资源效能提升、中层管理能力培养等领域有着丰富的实战积累。具有开拓的系统性和战略性思维，曾为首钢集团、国家电网、国能集团、中核集团、中建集团、中铁集团、中交集团、中车集团、太平洋保险等50+家大中小型企业进行人才培育等项目，帮助企业充分激活人员能量：
▉ 人才发展教练：曾担任太平洋保险公司中层管理人员发展教练，对重点培养的管理人员进行一对一BEI访谈，结合心理测评等工具，辅导其找到自身重点发展领域，并协助确定能力发展方案（包括在全国各地轮岗、培训、上级辅导等等）。
▉ 中层管理培育师：曾帮助等30+家中大型企业进行中高层管理人员技能培养项目，反馈良好。

※ 曾在罗盖特（Roquette）、德尔福派克（Delphi）、李尔（Lear）等世界500强制造型企业担任人力资源管理岗位，运用组织设计、绩效变革、人才发展等手段提高企业人均效能：
→ 根据企业发展战略，制定人才发展计划，推行集团中国区管理人员技能提升项目和继任者项目，保证了各工厂内部关键岗位的人才输送，节省了外部招聘成本和人才适应的风险成本。
→ 主导员工考核方式，通过变革管理，设置接班人规划，优化绩效考核方式，实施多样化员工认可等方案，年度主动离职率从25%降低到7.7%。
→ 成功推动工厂走向“柔性生产”的变革，策划并落实柔性人力资源管理体系的建立，节省了人力成本，人均劳动生产率三年内提升了21%。

※ 以“为组织赋能，提升人力资源效率”为目标，培训和咨询服务企业累计达300+家，受益学员上万人：
《战略导向的绩效管理》：曾为国家电网、国家能源集团，中铁集团、正大集团、中车集团等10+家企业进行授课培训，同时身为武汉市经济及信息化局的特别合作讲师，就绩效管理主题为“万企育才”项目开展多轮公开课。
《校园招聘策划与金牌面试官》：为中建集团、中交集团、葛洲坝集团、邮储银行、华夏人寿保险等20+家企业进行授课培训，并在中建系统内获得10+次返聘。
《OKR敏捷目标管理工具》：曾山东省各地人社局委托，提供9场巡回公开课培训；也曾为宝武集团下属公司提供培训和全流程落地陪跑项目，获得一致好评。
《非人资经理的人力资源管理》：曾为首钢集团、中建集团、正大集团、青海锂业、南实科技、湖北省交投、美的集团等50+家大型企业进行授课培训。

主讲课程:
《战略导向的绩效管理》

《成功招聘实战工作坊》

《目标与计划管理工作坊》

《OKR-敏捷目标管理工具》

《薪酬设计与绩效管理实务》

《现代企业的薪酬设计实务》

《成事育人的赋能型中层管理》

《OKR与PBC的逻辑分析与实操》

《非人力资源经理的人力资源管理》

《中层管理技能提升三步曲》（个人篇/团队篇/执行篇）

部分授课客户案例:

【机械/制造】：首钢集团、宝武集团、上海医药集团、中车集团、美的集团、正大集团、青海锂业、劲酒集团、晨鸣纸业、川威集团、南实科技、鲁北企业集团总公司、金海钛业、鲁北海生生物、鲁花集团、潍柴动力、中融新大、星光糖业、香驰控股、石大胜华、泰安航天特种车辆……

【建筑/工程/物业】：中建集团、葛洲坝集团、湖北省交投、中铁集团（铁四院）、中交广航局、湖北联投、武汉中诚地产开发、武汉鹏大房地产开发、湖北长兴建筑工程、孝感瑞兴建筑工程、湖北德信泰建筑工程、湖北鑫中地土地规划设计、孝感市万通市政工程、中石化工建设武汉分公司……

【运输物流】：湖北省交投物流集团、武汉拓普曼高汽车物流股份、武汉中原发展汽车物流股份、中铁联集武汉中心站、湖北中诚基业供应链……

【能源】：国家能源集团、国家电网、华中油气湖北石油、武汉华商低碳能源股份……

【农林业】：正大集团、云南神农集团……

【金融投资】：邮储银行、太平洋保险、华夏保险……

部分授课照片: