讲师资历:
上海财经大学MBA
20年人力资源管理实战经验
国家二级人力资源管理师
中国成人教育协会认证企业培训师
HayGroup（合益）认证岗位评估师
苏州园区独墅湖科教创新区外聘企业导师
曾任：华为（世界500强）|HRBP
曾任：天合光能（全球组件制造商“TOP Performer”/民企500强）|绩效与人才发展经理
曾任：协鑫集团（全球新能源Top2）电力板块管理中心|OD高级经理
曾任：杭州士兰微（中国半导体Top10）制造事业总部|组织与人才发展总监
曾任：苏州敏芯微电子股份公司（中国MEMS芯片Top3）|人力资源总监

实战经验:
高老师历经通讯、能源、半导体三大行业，并都有过深入的探索与实践，炼就了独到的敏锐性和战略眼光，擅长分析企业的优势和劣势，制定切实可行人力资源规划及人才培养体系建设、绩效管理体系建设等方案，为企业发展和壮大提供了有力的支持。

01-曾担任华为技术ODMT（运作与交付体系）HRBP及【战略解码与高绩效团队建设】引导员，并主持多场战略解码workshop；
——成果：推动本体系主管以上人员年初PBC及时签署率达100%；一年内直线经理同下属员工的绩效沟通面谈率由30%提升至75%以上,专业技术类人员任职资格匹配度提升至80%以上，曾获2006年度公司CHR管理改进奖等荣誉。

02-曾主导常州天合光能（股票代码:688599）【基于战略落地的绩效管理体系】的落地、绩效管理IT平台（Success Factor）的引入与开发上线，及基于岗位价值评估的【薪酬职级体系】；
——成果：提高绩效管理透明度，辅导公司400+管理人员学会例行开展绩效计划、绩效辅导、绩效评估等工作，有效推动内部绩效管理流程优化,助力企业业绩增长（2012-2022年期间该企业年销售额自100亿增长至900亿规模）。服务期间个人连续四次获得公司A+绩效评级，三次被授予骨干员工限制性股票和期权。

03-曾统筹主导协鑫能科（股票代码:002015）总部及近100个下属单位（包括）多个中高层管理人才梯队全过程选拔；
——成果：每年输送50+中高层管理者、200+基层管理者及业务骨干进入协鑫大学学习深造，此期间实现人才晋升率达到80%以上；并代表本板块所有企业参与集团SAP项目HCM模块（包括组织、人事、薪资、时间管理、绩效、员工自助等）蓝图构建、系统开发与配置、数据迁移、上线测试等工作，推动集团人力资源数据化管理平台成功上线；

04-曾为杭州士兰微制造事业总部引入并搭建【PBC绩效管理体系】及【战略解码工具】【任职资格管理体系】【干部管理体系】，并同步建立相关制度体系，改善原人力资源管理过于粗放，员工目标牵引动力不足、职业发展通道与晋升标准不清晰等问题；
——成果：策划并建立起公司首批中基层后备人才梯队（40人+）,并担任大部分通用管理课程的内部讲师（覆盖学员800+人次），受到体系总裁及多位子公司总经理的好评。以上助力该企业业绩于2019-2022年期间年销售额自30亿增长至100亿左右。

主讲课程:
《慧眼识人——企业高效招聘面试技巧》

《绩效致胜——企业战略绩效管理体系构建及落地》

《人才致胜——任职资格管理体系构建及落地实践》

《从技术骨干走向管理精英——管理者的角色认知》

《新时代非人力资源经理的人力资源管理》

《有话好说——职场高效沟通技巧》

《协力共赢——打造高绩效团队》

部分授课客户案例:

★芯片行业：中电科微波通信（上海）股份有限公司、睿励科学仪器上海有限公司、长沙景嘉微股份有限公司、杭州士兰集成电路有限公司、杭州士兰集昕微电子有限公司、苏州纳米科技发展有限公司等

★大型国企：国网江苏省电力有限公司、中国移动江西分公司、中铁二局集团有限公司、哈尔滨建工集团、山东黄金集团、陕煤集团、中石油天津通讯公司、浙江省能源集团有限公司、西安航天科技工业有限公司、上海长江轮船有限公司、苏州创元投资发展（集团）有限公司、广西凤糖生化股份有限公司、中交烟台环保疏浚有限公司等

★知名民企（高科技企业为主）：华为技术有限公司、苏州博众精工、圣象集团有限公司、劲牌有限公司、宁波申州织造集团有限公司、浙江台州杰克科技股份有限公司、马鞍山南实科技有限公司、浙江华友钴业股份有限公司、金宏气体股份有限公司、常州天合光能股份有限公司、协鑫能源科技股份有限公司、长沙顶津食品有限公司、南通帝人有限公司、上海盛剑环境系统科技股份有限公司等

★公开课：苏州园区创之科人力资源协会、珠海南方人力资源市场、通用公正技术服务（中国）有限公司等

部分授课照片: