讲师资历:
15年金融行业管理实战经验
东北大学客座教授
2022、2023年四大行│民生银行│招商银行│华夏银行│光大银行│中信银行│交通银行│邮储银行开门红导师、顾问
杭州市共创式生涯教育设计大赛金牌项目获得者
某大型寿险公司基础管理项目首席建构师
讲师认证：《教练技术》《引导技术魔法箱》《经验萃取》《行动学习工具箱》

实战经验:
▶ 赋能国有行银行基层管理：针对开门红期间，银行基层管理者管理能力匮乏，展开《新晋升管理者管理能力提升》《高绩效团队建设》《高效执行力打造》等系列课程，让基层团队长明方向、懂方法、用工具。无论是线下还是线上培训，均获得银行管理者高度认可。课程复购率达100%，培训银行：工商银行、中国银行、农业银行、邮储银行、交通银行、各地农商行等

▶ 赋能股份制银行运营管理：2023年针对股份制银行运营条线管理实务，展开《银行管理即是知行合一》《银行管理“四力”提升》《凝心聚力“旺季营销”》《知己解彼——mbti测评及领导力提升》《新生代沟通与激励》，分别在民生银行、招行银行、华夏银行、平安银行、河北银行、常熟农商行授课，课程得到银行中层管理者高度认可，工作从此有章可循，有抓手可落地。

▶ 赋能基层通用管理：为了提高银行员工沟通效能、积极心态建设、职业规划打造，针对性的为银行进行《新员工职业规划与mbti优势挖掘》《银行员工“四力”提升》《新员工沟通能力》《新员工营销能力培养》《情绪圆舞曲——压力管理与阳光心态》等系列课程赋能。平均80场/年，最终实现全体员工的职业软技能、心态、职业规划的全面提升。

主讲课程:
《走出盲区—银行新晋升管理者技能提升》

《团队为基—高绩效团队建设》

《执行加速—员工高效执行力打造》

《高品质沟通—读懂人心的职场沟通》

《营销有法—客户心理分析及说服力提升》

《企业管理助力引擎——高绩效教练技术》

部分授课客户案例:

银行：中国建设银行辽宁省分行、中国建设银行河南省分行、中国银行大连分行、中国银行本溪分行、中国银行福州分行、中国银行阜新分行、安阳市建设银行、华夏银行、中信银行石家庄分行、农业银行北京分行、邮储银行辽宁省分行、邮储银行本溪分行、邮储银行沈阳分行、吉林市邮储银行等

保险业：太平洋保险上海分公司、太平洋保险辽宁分公司（丹东中支，营口中支、鞍山中支、沈阳中支、抚顺中支、本溪中支，阜新中支、朝阳中支、险盘锦中支）、中邮保险总部、河南省建信人寿、大家保险辽宁分公司、大家保险江西分公司等……

国企：国家电网分吉林公司、国家电网白桦分公司、一汽解放大柴、三一重工、辽宁省烟草、鞍钢集团、辽宁省水资源集团、爱尔眼科辽宁省公司、中国移动辽宁分公司、中国移动武汉分公司、中国联通黑龙江省公司、国家电网阜新分公司、国家电网敦化分公司、国家电网江苏宿迁分公司、中国邮政泸州分公司等

政府机关：新疆塔城市政府、广西南宁市政府、云南昌宁县政府、辽宁省委宣传部、辽宁省妇联等

部分授课照片: