综合评价：

工作经验：候选人参加工作17年，主要从事高速公路施工管理、市政工程施工管理、园林景观项目管理，先后经历中铁企业及上市公司。

专业技能：PPP项目管理、EPC项目管理、公司流程制度优化、企业文化打造、团队管理。

团队管理能力：擅长生产项目团队管理、团队文化打造、组织内训，为公司培养更多的综合型人才。

性格特点及工作风格：积极向上、乐于学习、有担当、讲诚信、勤奋、稳重、性格开朗，拥有丰富的管理经验，时间观念强，良好的沟通协调组织能力，做事不拖沓，不畏困难，擅长公众演说。

工作经历：（由近及远）

任职日期：2017年12月~至今   

任职公司：某建筑集团

行　　业：   建筑业

类　　型：   上市公司

规　　模：5000人

公司简介：

某建筑集团成立于1997年，总部位于北京，是一家集光电显示材料、高端智能装备、新能源、生态环保等产业于一体的多元化实业集团。某生态是集团唯一的生态环保领域的投融建平台。以PPP投资为核心商务模式，致力于为地方政府提供基础设施建设和生态环保等领域的规划、设计、投资、建设、运营、管理等全生命周期的系统性解决方案。目前已完成实质投资过百亿，签订投资意向过千亿。

担任职位：   高级项目经理

直接上级：   总经理

下属人数：   15人

工作职责：

负责公司中标项目的运营管理工作。

主要职责：

1. 协调政府、建设单位、审计单位、设计单位、监理单位的工作关系；

2. 组织制定项目实施计划；

3. 组织制定项目资金计划、物资需求计划、施工单位需求计划等；

4. 负责项目的结算管理、变更管理及项目的验收移交等；

5. 分包单位选定及项目管理团队的组建；

6. 审核项目施工组织及专项方案；

7. 制定项目管理制度及员工业绩考核；

8. 项目的回款及分包付款。

工作业绩：

1.贵州省瓮安县草塘镇十二塘景观PPP项目项目经理，负责相关结构物的进度推进工作，总产值约5000万。

2.河南南阳镇平县城市园林建设PPP项目，任职项目经理。任职期间完成公园及道路建设，实现产值约6000万。

3.山西省太原市清徐县生态廊道景观绿化一期工程EPC项目，任职项目经理，项目中标额为5.4亿，2019年3月开始施工。

离职原因：在职，公司发展遇到瓶颈，发展及其有限。

任职日期：2017年1月~至2017年12月   

任职公司：北京东方园林环境股份有限公司

行　　业：   建筑业

类　　型：   上市公司

规　　模：3000人

公司简介：

自1992年创立伊始，北京东方园林环境股份有限公司（以下简称：东方园林）已走过25年风雨历程；2009年11月27日，登陆深圳A股（002310）。

在过去的25年里，东方园林在中国大地上，描绘了无数壮丽的画卷：25年来，在100个城市，打造了100座公园； 8年来，以水资源、水环境、水景观“三位一体”+水务的治理理念，让100条河流清澈而美丽；5年来，签约100个全域旅游城市，打造中国生态、可持续性发展的示范性全域旅游区；4年来，布局1000万吨危废处理，遏制污染最危险的源头；3年来，致力于生物多样性保护的巧女基金会，推动了100个大自然保护项目……

在“美丽中国”的号角声中，东方园林又站在历史的肩头。东方园林重构全球的生态集团，依托2500多名世界顶尖的生态设计团队和6000多名实力强大的生态产业运营团队，形成了五大集团（环境集团、文旅集团、生态集团、康旅集团、环保集团）和一大公益基金会(巧女基金会)优势联动的运营架构，以“全域旅游、全域康旅、全域生态、全域景观、全域运营”五位一体的生态服务与运营理念开启全新的宏伟征程。

东方园林将以“心系地球 致敬自然”为新的历史使命，致力于还地球碧水蓝天，缔造自然美好健康生活。

担任职位：   项目经理

直接上级：   城市总经理

下属人数：   13人

工作职责：

1.协调政府、建设单位、审计单位、设计单位、监理单位的工作关系；

2.组织制定项目实施计划；

3.组织制定项目资金计划、物资需求计划、施工单位需求计划等；

4.负责项目的结算管理、变更管理及项目的验收移交等；

5.分包单位选定及项目管理团队的组建；

6.审核项目施工组织及专项方案；

7.制定项目管理制度及员工业绩考核；

8.项目的回款及分包付款；

9.SPV公司相关手续配合办理。

工作业绩：

1.完成乌鲁木齐高新区（新市区）北京路北延段道路景观工程PPP项目（包括SPV公司的成立辅助工作），总造价2.5亿元。

2.完成新疆巴楚县喀什河综合治理工程PPP项目的前期手续，包括建设单位对接，辅助办理SPV公司相关手续，工程总造价7.9亿元，未进行实际施工。

离职原因：由于公司经营出现严重问题，工资无法保障，个人申请离职！

任职日期：2013年3月~至2017年1月   

任职公司：吉林省民新建设有限责任公司

行　　业：   建筑业

类　　型：   民营

规　　模：200人

公司简介：

吉林省民新建设有限责任公司，2013年05月15日成立，经营范围包括房屋建筑工程、市政公用工程、水利水电工程、公路及道路工程、建筑装修装饰工程、隧道桥梁工程、土石方工程、园林古建筑工程、城市及道路照明工程等。

担任职位：   生产经理、项目经理

直接上级：   工程总经理

下属人数：15人

工作职责：

1.成本管理：审批项目各项成本费用的支出和控制；组织、审核总体成本计划、月度成本分析，提出整改措施，并指导监督执行；审核工程变更/洽商，安排专人进行手续办理工作，参与变更资料交底；负责项目管理人员配置。

2.组织及策划管理：组织编制实战性施工组织方案（包括专项施工方案），审批确定各项计划、指标，签订项目目标责任书；参与项目相关交底；编制项目承包承诺函；参与《施工图设计文件会审记录》内审，组织施工图设计文件外部会审；组织项目部实战型施工组织设计研讨会议，审核实战型施工组织设计审批表；审核专项施工方案审批表；审核开/复工确认单。

3.进度管理：制定总体施工进度计划，审核项目月度施工进度计划；组织每周生产例会及月进度偏差分析、总结并上报；审核对外计量文件、对内项目部月产值汇总表；审核验工计价（对外）。

4.分包管理：参与分包方选择及分包价格确定、参与合同洽谈与合同评审、与分包方签订分包合同；审核分包需求计划，编制分包采购与执行的招标文件及合同评审表；组织进行分包安全教育；编制合同变更评审表；审批退场手续表；审核对分包的综合考核评定；审核分包结算会签单；审核分包付款申请单。

5.竣工管理：编制工程竣工内部验收申请报告，并在工程竣工内部验收会签单上签字，组织工程竣工外部验收及竣工移交，参与竣工资料编写；组织进行项目内部结算及项目成本分析，对比、分析差异原因；编制项目总结报告；审核竣工结算文件、竣工结算卷/书（对外跟进），并负责对外协调、督促审计单位进行结算审核工作，直至结算办理完成；监督施工过程中和结算过程中相关人员调动/离职的工作交接；负责催收欠款，保证按照计划进行清欠工作。

6.技术管理：组织相关岗位编制安全应急救援预案；审批工程试验项目检查计划；审批工程试验费用会签单。

7.物资管理：负责审核总体/年度/月度/周物资需求计划的审核工作；负责进场计划的审核工作；负责固定资产请购、固定资产维修申请的审核工作；负责计划外采购的审核工作；负责监督项目物资的使用消耗及管理工作；负责审核租入单、还租单；负责审批机械结算单（对外结算）；负责审核设备报废申请；负责审核物资设备调拨申请单。

8.财务管理：负责公司指定工程款回收工作；审核项目部周资金计划申报；审核资金支付申请（计划外、计划内）；审核费用报销的准确性 ；负责审核备用金的申请、使用，审批伙食费的使用，审核备用金异常情况报告；审核固定资产调拨审核；审核分包应付明细（待财务部确定后）；审核回款开据发票工作（待财务部确定后）；审核项目部费用分配单（待财务部确定后）。

9.人力资源管理：审核员工调动申请；审核员工离职申请；审核员工晋升申请；审核员工休假申请；审核项目经理、生产副经理、技术负责人休假申请；审核管理人员考勤表；审核农民工入职确认工作（人力、财务沟通，是否留用）；审核农民工工资表（人力、财务沟通，是否留用）；审核农民工离职确认工作（人力、财务沟通，是否留用）。

10.综合管理：审核车辆使用申请；审核会议申请；审核办公用品采购申请；审核印章刻制申请；审核网络办公设备维护申请；审核办公用品（书籍）采购申请；审核办公设施维修申请；组织、审核项目相关物品出、入库的相关工作。

11.质量控制：负责监督项目质保期内的维修和保养；上报项目的质量情况，参与或组织质量事故处理过程。

12.安全管理：监督、指导项目日常安全生产管理；及时上报安全事故，并组织或参与处理过程。

13.经营管理：收集招投标信息、市场信息；参与招、投标文件的分析、标前测算；参与议标和接受客户质询；参与合同洽谈及签订；业主、监理单位、甲方等信息维护管理；参与经营部的工程中标交底。

14.部门及团队管理：贯彻落实公司管理制度和政策、完善本部门制度和工作流程；带领团队完成公司下达的产值目标、利润目标；制定和落实部门培训计划，配合人力资源部开展相关的员工发展工作；制订或修订直接下级的岗位描述，定期听取其述职，负责配合人力资源部进行本部门员工的绩效考核；对项目部人力进行跟踪平衡，进行劳动力补充和减员，向公司提出增减人员申请计划，配合人力资源部开展招聘工作；做好公司及项目部的保密工作。

工作业绩：

1.公司管理制度梳理制定、企业内部培训；

2.完成吉林市恒山东路跨线桥项目箱梁预制项目，总造价760万；

3.完成吉林市雾凇东路跨线桥项目地勘项目，总造价450万；

4.完成吉林市五里桥旅游度假滑雪场项目的规划及设计，总造价1.7亿；

离职原因：公司经营问题，不能正常运营。

任职日期：2011年7月~至2013年3月

任职公司：黑龙江省大庆路桥工程有限公司

行　　业：   建筑业

类　　型：   国企

规　　模：1500人

公司简介：

主要经营高速公路施工建设，是大庆油田下属企业。

担任职位：   生产经理

直接上级：   项目经理

下属人数：20人

工作职责：

1. 施工人员、施工机械的调度管理；

2. 编制生产物资采购计划、施工进度计划；

3. 材料及施工质量的管控；

4. 施工图会审及工程量计算；

5. 施工技术管理；

6. 组织项目生产例会；

7. 配合项目计量及变更签证办理。

工作业绩：

1.辽宁省阜新至盘锦高速公路路面一标项目，总造价1.9亿。

离职原因：临聘性质，项目结束，合同关系解除。

任职日期：2002年7月~至2011年7月   

任职公司：中铁十三局集团沈阳分公司

行　　业：   建筑业

类　　型：   国企

规　　模：1000人

公司简介：

中铁十三局集团下属分公司，位于沈阳市东陵区方家栏，主要经营高速公路施工项目，核心市场为辽宁省内范围。

担任职位：   测量员、施工员、测量队长、技术负责人、生产经理

直接上级：   项目经理

下属人数：   10人

工作职责：

主要职责：

1.施工人员、施工机械的调度管理；

2.编制生产物资采购计划、施工进度计划；

3.材料及施工质量的管控；

4.施工图会审及工程量计算；

5.施工技术管理；

6.组织项目生产例会；

7.配合项目计量及变更签证办理。

工作业绩：

1.沈阳市南三环改扩建工程路基三标；

2.沈阳至康平高速公路路基一标，总造价1.5亿；

3.沈阳至康平高速公路路基六标，总造价1.8亿；

4.丹海高速公路路基六标；

5.国道京哈公路四平绕越线建设项目路基一标，总造价7500万；

6.本辽高速公路路基六标，总造价1.18亿；

7.沈大高速公路改扩建工程路基五标，总造价2.5亿；

8.丹庄高速公路路基六标，总造价1.3亿。

离职原因：公司改制重组，个人申请离职！

教育经历：

1998/9—2002/7   毕业院校：吉林工业学校       专业：工程测量           学历：中专

2007/3—2010/7   毕业院校：长春广播电视大学   专业：道路桥梁工程技术   学历：大专

2011/1—2013/1   毕业院校：中央广播电视大学   专业：土木工程           学历：本科

培训经历：

2013/5—2013/12   培训机构：标杆管理     培训课程：企业标杆管理及标准化落地

2013/7—2013/12   培训机构：智慧之光     培训课程：企业运营管理

专业技能：

· 专业资格：吉林省二级建造师（公路、建筑）

· 英语水平：一般。

· 计算机水平：熟练掌握办公软件的操作。

驾驶技能：

驾照类型：     驾龄：      实际驾驶时间

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