综合评价：

◆工作经验：候选人2006年06月毕业，工作历时14年（3年总承包技术管理工作经验，11年房地产工程管理经验），业务方面基础做起，分别历经技术员、技术负责人、土建工程师、工程经理等；完成多个住宅项目及单体10万方大型酒店项目。

◆专业能力：熟悉房地产项目全流程管理，掌握基于项目投资收益为基础的质量控制、进度控制、成本控制及安全管理、合同管理等管理行为。

◆团队管理能力：擅于因才施用，言传身教，通过组织形式多样的专业培训，最大程度提高团队成员的综合能力，取得最佳的工作成果。

◆性格特点及工作风格：具备良好的心理素质和抗压能力，适应能力强，责任心强，工作积极上进，拥有丰富的工程管理经验，有较强的团队管理能力，良好的沟通协调组织能力，健康的体魄和乐观的精神使我能全身心地投入到工作当中。

工作经历：（由近及远）

任职日期：2015年1月~2020年5月   

任职公司：图们市某房地产开发有限公司

行　　业：   房地产开发

类　　型：   民企

规　　模： 200人

公司简介：

图们市某房地产开发有限公司位于延边，注册资本为2000万元。旗下设立图们市某建筑安装工程有限公司。主营房地产开发、总承包、物业管理。

担任职位：工程部经理

直接上级：总经理

下属人数：5人

工作职责：

1、配合开工前的手续办理和施工准备工作，协调完成政府部门相关关系和要求；根据公司对项目交付时间的要求，编制总体进度计划及一二级甲控节点计划，按月分解成具体工作计划进行实施，并组织相关部门验收工程项目，最终移交物业公司；

2、组织或参与总包、分包、监理单位及甲供材料的招投标，编制材料招标计划、分包单位入场计划和预估资金需求计划；制订甲供材料计划及贯彻执行材料入场要求（区分甲供材、甲定乙供材料）；参与制订招标书中的技术标，协助完成筛选投标单位；协助对投标单位进行资质审查和招标文件、标底的审核；

3、对设计单位进行管理和沟通，按要求完成方案、扩初及施工图设计，并适时对设计图进行设计优化（建筑、结构、设备；通过外部专家组）；协调设计解决施工中的各种技术问题；

4、项目建设现场质量、安全、进度及文明公司的全面严格管理；最快速度协调解决设计单位、监理单位、总分包及政府相关职能部门各种要求和问题；审查施工组织方案；协调工程部与其他部门工作关系；协调有关部门解决施工现场的技术变更或技术疑难问题；

5、定期召开工程例会、重大技术专题会及其他专题会；按公司要求或部门内控制度定期进行质量、安全及现场文明的大检查，形成检查结果及监督落实；对监理单位的出勤率、工作表现、质量安全问题的发现率等进行全面考核；

6、负责部门内的日常管理、培训和考核，打造优秀的管理团队；负责分解部门的工作计划，按专业合理分配工作内容；内部人员定期必须制学习度、学习专业技术和现场管理能力并作为重要一项考核指标；并及时完成领导交办的其他任务。

工作业绩

1、完成英伦小镇整体项目，含多层、小高层、高层，完成建筑面积30万平米；

2、本项目采用的是英式建筑风格，项目共分为三期开发，共35栋。一期开发10栋，二期开发12栋，三期开发13栋；

离职原因：

项目即将结束，老板告知不打算开发新项目。

任职日期：2011年5月~2014年12月   

任职公司：卡森置业（长白山保护开发区卡森置业有限公司）

行　　业：   房地产开发

类　　型：   民企

规　　模： 100人

公司简介：

长白山保护开发区卡森置业有限公司率属于卡森国际控股公司，2010年10月26日成立，经营范围包括房地产开发、物业管理等。

担任职位：工程部经理

直接上级：总经理

下属人数：8人

工作职责：

总体职责：

1、作为公司代表，对项目施工过程中的所有问题对公司负主要责任；

2、对项目的成本、工期、质量和安全承担直接领导责任；

3、定期向公司领导及有关部门提交项目实施的情况报告；

二、部门管理：

1、制定部门工作计划，进行合理安排分工，并监控各项工作的进展情况；

2、下属职员的月度、年度绩效考核；

3、部门内部人力资源的调配，职员的培养及职业发展指导；

4、组织召开项目经理部部门例会；

5、协调与公司其他部门的工作；

三、项目管理

1、负责监理项目的合同管理体系，严格履行合同的管理任务，处理好和乙方的合同争议和纠纷；

2、与成本部经理共同负责合同金额10000元以下的材料询价和供应商的确定；

3、审定施工单位提交的施工组织设计，并报工程管理部审查；

4、全面控制工程质量、进度、成本，完成公司下达的建设任务；

5、严格执行公司制定的动态成本管理制度，并负有领导和实施职责；

6、执行公司发布的各项指令，接受公司各业务部门的指导、检查和督促；

7、负责工程实施中的综合协调工作；

8、负责组织项目验收工作；

9、完成领导安排的其他工作

工作业绩：

总建筑面积25万平方米；参建完成五星级温泉度假酒店（单体10万方）、冰雪小镇住宅项目（15万方）。

离职原因：

在吉林省没有新的项目了，当时不考虑变动区域。

任职日期：2008年5月~2011年5月   

任职公司：吉林天宇建设集团

行　　业：   总承包单位

类　　型：   民企

规　　模： 500人

公司简介：

吉林天宇建设集团是建设部核准的国家一级建筑施工企业，现为中国建筑业协会理事单位，中国对外承包工程商会建筑业分会会员单位，涵盖工业与民用建筑、大型工业设备安装、大型土石方、道桥、房地产开发、装饰装潢、国际国内贸易、国际工程承包、百货投资与经营等业务为一体的综合性企业。。

担任职位：技术负责

直接上级：项目经理

下属人数：12人

工作职责：

1、负责贯彻执行国家的技术法规、标准和上级的技术决定、制度以及施工项目的技术管理制度；

2、开展经常性的技术工作；

（1）组织有关人员熟悉图纸及招标文件等技术文件，组织图纸自审和会审，对图纸及施工中出现的问题， 及时与设计单位、建设单位及监理部门协商解决，并及时履行文字洽商手续；

（2）组织和编制施工方案，待上级审批后，向有关人员贯彻落实，并定期检查施工方案的实施情况；

（3）经常检查工程技术档案资料的管理情况；

（4）监督检查施工记录、材料试验记录，看是否符合规范及有关规定，对可能出现的问题及时采取措施；

（5）组织做好技术交底工作，并做好对各专业交叉较多、设计要求较高的复杂部位的交底；

（6）工程竣工后，组织项目部技术人员绘制竣工图，编写施工总结报告；

3、负责质量管理工作

（1）监督隐、预检的实施和执行情况，要求此项工作按部位及时、真实、认真的完成；

（2）组织基础和结构部位的验收工作；

（3）配合项目经理抓质量意识教育；

（4）处理项目工作质量缺陷；

（5）组织检查安全技术交底工作；

4、开展新技术推广工作：

针对施工项目所涉及到的新工艺、新技术、新材料，根据设计要求和使用功能要求，认真研究，反复推敲，必要时应放样或模拟试验，从而掌握新工艺、新技术、新材料的做法，解决施工技术难题；

5、组织开展技术培训、学习，总结交流经验。对于技术要求复杂的项目，应组织参观学习和技术培训，并编制工艺流程；

工作业绩：

水岸帝景项目：位于吉林省延吉市参花街，总建筑面积15万平方米。该项目荣获“延边州结构优良工程奖”。

离职原因：

项目结束，有猎头推荐，平台和薪资待遇不错。

任职日期：2006年6月~2008年4月   

任职公司：延边新大地房地产开发有限公司

行　　业：   房地产开发

类　　型：   民企

规　　模： 30人

担任职位：土建工程师

直接上级：工程经理

下属人数：0人

工作职责：

1、负责项目现场的三控制、两管理、一协调等标化管理工作；

2、负责项目现场的全面管理，包括进度、质量、安全、成本、资金的控制管理工作和竣工的交付工作；

3、代表公司在施工现场对施工单位、监理单位及相关单位的组织管理和协调工作并对其进行考核；

4、参加每周的现场施工协调会议，检查、督促施工单位、监理单位的资料编制、整理；

5、包括开工前地质勘察、三通一平、图纸会审、设计交底；施工隐蔽验收、轴线和标高的复核、设计变

更、质量控制、进度控制过程的技术和质量问题处理；施工组织协调工作；基础、主体、竣工验收、保修期内的保修工作；                 

6、编制并向建设单位提呈资金计划；

7、参与图纸会审、设计交底工作，负责交底记录整理、签认和发放。跟踪处理图纸会审中提出的问题；

工作业绩：

阳光家园项目：位于吉林省延吉市劳动局西侧，总建筑面积10万平方米。多层住宅20栋。

离职原因：

项目结束，团队解散。

教育经历：

2002.06-2006.06                 延边大学               土木工程系                    本科

专业技能：

专业资格：工程师职称、二级建造师

英语水平：听说能力一般、读写能力一般

计算机水平：熟练掌握办公软件的操作