综合评价：

◆工作经验：候选人从事超市行业15年，从一名沃尔玛员工干起，经历大大小小店铺的开业20余家，客服、营运、采购等超市各部做过最高职位，对超市行业精通。

◆专业技能：对超市的营运管理、门店日常管理、采购各部门商品和品牌精通、同时对超市各部门工作的衔接和管理精通。

◆团队管理能力：在不同企业带领过300-800余人团队，并有过一次15天6000平米大店的搬迁工作，团队人员协作完成。

◆性格特点及工作风格：诚实、稳重、勤奋、积极上进，拥有丰富的企业管理经验，有较强的团队管理能力，良好的沟通协调组织能力，敏锐的洞察力。健康的体魄和乐观的精神使我能全身心地投入到工作当中。

工作经历：（由近及远）

任职日期：2017年12月~至今    

任职公司：河北廊坊固安县某购物中心

行　　业：   超市

类　　型：   民营

规　　模：500人

公司简介：

2000年春在固安创办了分公司——某超市，同年9月3日正式营业，2006年扩大了营业面积，同年12月29日重新开业。某超市座落在固安县城内新中街繁华地段，经营面积6000平米，分上下三层。

一楼经营：生鲜、食品、副食品、化妆洗涤用品、风味小吃、黄金首饰等；

二楼经营：日用百货、箱包、钟表、文具、家用电器；

三楼经营：服装鞋帽、床上用品；

2015年在固安筹建了某超市二店——某购物中心，同年 9 月 8 日正式营业。某购物中心座落在固安县城内新昌街与永定路口的商业黄金地段，经营面积13000平米，分上下三层。一层以精品服装鞋帽、品牌服饰为主导，经营黄金珠宝、主题餐厅等；二、三层以超市为主题项目。

一楼经营：黄金珠宝、名表、手机、化妆品、品牌服饰、鞋帽、皮具箱包、呷哺呷哺、麦当劳等；

二楼经营：家用百货、小家电、名烟、名酒、名茶、床上用品、针织内衣、童装、平价服装等；

三楼经营：蔬菜、水果、海鲜、生熟肉食品、主食厨房、食品、副食品等

为了方便广大消费者，购物中心配有200多个停车位的地下、地上停车场。

担任职位：   采购总监

直接上级：   总经理

下属人数：   25人

工作职责：

负责公司整个采购部工作，分别对食品部、非食品部和生鲜部的采购进行直接管理，包括全年营销活动的制定和实施监督工作，同时兼任生鲜部的经理工作，包括人员、商品、联营户的管理；

工作业绩：

按照公司指示对原有采购部进行了重新分化和营采分离工作的安排，使得各部采购经理分离出店铺营运管理职能，并对原有供应商进行了分类化筛选，减少北京自采，通过北京、廊坊等河北地区的品牌代理商进行进货和商品活动维护，并对店内有效资源进行编码和费用标准的安排，保证公司营业外利润任务500万能超时完成，并协助公司开设一家社区生鲜加强型便利店，对原有已经开业的社区店进行统一供应商供货管理，同时加强社区店与总店厂家资源共享的工作。

离职原因：在职。

任职日期：2016年5月~至2017年10月   

任职公司：通辽草根零售集团

行　　业：   超市

类　　型：   民营

规　　模：5000人

公司简介：

草根儿零售集团（原名刚刚超市）是国内大型综合性连锁超市，成立于1992年初, 20多年来我公司秉承着“优质低价”的经营理念和“无以为报就是便宜的经营宗旨”、以及全体员工的不懈努力下，我超市在长春百姓心目中得到了认可和接受；随着超市规模不断扩大,开业至今连锁店已经达到了近两百家，员工近万人，遍布通辽、四平、吉林、长春、白城、蛟河、榆树、双阳、大安、农安、大林、洮南、通榆、双辽、白山等各大中小型城市。

担任职位：   营运总监

直接上级：   总经理

下属人数：   30人

工作职责：

通辽大区及周边旗县78家店铺促销活动、定品、新店开业商品、老店铺商品调整及新店开业筹备

工作业绩：

到职三个月开业3000平大店一家，中小型便利店2家，调整6家店铺，7家便利店和周边旗县店庆,已经连续五个月毛利同比增长5%以上，并且成功对接大连味品堂罐头，河南休闲食品商会等企业

离职原因：

由于母亲意外摔伤回家护理，申请离职！

任职日期：2003年10月~至2016年3月   

任职公司：大连大商超市集团

行　　业：   超市

类　　型：   国营转民营

规　　模：25万人

公司简介：

大商集团，组建于1995年，是中国最大的百货商业集团，以“创建享誉世界的大公司”为企业理想，以“无限发展 无微不至”为经营理念。380家大中型店铺遍布全国15省80余个城市，旗下控股4家上市公司，其中国内A股上市公司3家，海外上市公司1家。2018年销售突破3000亿元人民币，在中国民营企业500强中位列10位，全国百货行业排第一位，社科院商业50强竞争力排序第一位。

担任职位：   客服经理、食品经理、采购经理、超市店长、营运副总监、采购总监

直接上级：   总经理

下属人数：260人

工作职责：

营运部时为店长，对全店营运工作负责，最高做到区域营运副总监，采购部时为采购经理，负责所负责分类供应商的一切对接工作和门店采供工作的实施，最高级别做到采购副总监；

工作业绩：

本人在大商期间经历了两个城市和三个阶段的发展，一个城市是大连，另一个城市是盘锦；第一阶段是营运工作，从一名前台经理开始，然后在短短一年的时间从一名食品部门的经理助理做到食品经理，再后续的轮岗过程中做到副店长、店长以及一个城市的营运副总监职务，另一个阶段是采购工作，从一名采购经理助理做起，做到区域采购经理，第三个阶段为在盘锦地区的营运店长和采购副总监职务。

03年入职后在大商集团的第四家超市海王府店开始实习任前台经理，次年经历大商超市的马栏店（6500平）、锦绣店（7000平）的开店工作，在马栏店时任职食品部销售第一大户粮油和冷冻冷藏部组的经理助理工作，我的下属人员最高达到36人，开业半年过程中，销售额由每日的6500元达到13800元，毛利率由原有8%提高到13.6%，所以在半年后晋升为大商超市集团锦绣店食品部经理，负责食品部人员的培训和开业前期工作，以及开业后食品部的正常运营工作，属下人员最多达到240人，从开业期初食品部日销售额的6万元达到离开锦绣店时食品部的13.5万元，年销售额达到4900万元，毛利率保持在15%以上，毛利达到730多万。

根据公司的轮岗制度以及我的营运优异成绩，入职两年多我被轮岗到集团总部的采购部，从一名超市采购经理助理做起，负责大商超市的6家门店的冲调、保健品和饼干分类，负责这几个分类所有供应商的合同、新品、促销、变价一系列工作，供应商最多达59家，并相继经历了大连金州两家门店，瓦房店三家门店、以及一家大连三十里堡店的开业采购工作，工作量也从6家店逐步增加到了12家店，2007年负责分类全年所有门店销售3491万元提升到2009年的9397万元，同比增长了169%；毛利额从414万元提升到1115.6万元，同比增长169%；营业外收入从266万元提升到630万元，同比增长136%。在2010年下半年公司成立了专门负责乡镇门店的单独采购部，我被荣升为专门负责整个乡镇店食品部的采购经理，除了原有瓦房店三家、三十里堡的一家，相继又经历了大商超市的炮台店、老虎屯店、长兴岛店的开业采购工作。

以上工作为我在大商超市集团的第一个城市，2011年，根据公司的扩张开业任务，我被调到大商超市盘锦地区工作，经历了盘锦新玛特总店超市的筹备和开业以及开业后的运营工作，担任副店长，所负责的食品部和非食品部的销售，开业当日达到58万元，在2011年年末，公司对当地已经开业的三家超市进行了整合，成立的大商超市盘锦公司，我担任公司的营运副总监工作，在2012年，盘锦地区三家超市合计销售额1.91亿元，比同期的1.38亿增加38个百分点，毛利实现1934万元，比同期的1158万元同比增加了66个百分点。2013年年末至2015年我又被公司任命为盘锦公司采购部副部长，同时兼管调味品罐头、冲调保健品分类的采购工作，13年年末刚接手这两个分类时，销售和毛利都为下滑，而且费用任务同比下降，在14年我重新理顺这几个分类供应商，拿出在大连总部的采购经验，把我负责的两个分类销售同比增长分别为15%和6%（2014年冲调奶粉受到爱他美等进口奶粉打

击很严重），费用同比增长30%，排在整个食品分类的第二名（第一名为酒水），调味品毛利同比增长6%，冲调在当时全盘锦毛利下降的前提下，三店合计毛利同比增长1.3%，2014年全年两个分类销售三店合计1260万元，毛利185万元，毛利率14.6%。15年下半年调回大连总部。这里值得提到的是2013年初我临危受命，接任当时盘锦公司销售最差的泰山路店（当时店长春节后突然辞职），在管理层和员工缺失的前提下，顶住压力，在不到一个月的时间里，管理人员和员工招聘到位，培训和实习同步进行；强化营运的制度化管理，利用盘锦当地的油田资源联系团购，保证了接手当月乃至全年的任务完成，并且根据当时夏天温度变化，控制全店空调开放时间和时段的办法节省夏季电费，全年费用同比减少8%。并在做采购副总监时兼任公司的微信公众号的线上部分工作，为当时大商超市盘锦公司的微信公众号进行素材维护和新品推荐

离职原因：

多年工作已发展到瓶颈，试图寻找更高平台，申请离职。

任职日期：2003年3月~至2003年9月

任职公司：乐购生活大连有限公司

行　　业：   超市

类　　型：   民营

规　　模：1500人

公司简介：

乐购（TESCO）是一家英国零售商，成立于1919年，总部位于英国韦林花园城。

公司业务包括零售、金融、加油站、电信和医药等。拥有Tesco Value、Tesco Standard和Tesco Finest等一系列自有品牌。2013年8月27日，乐购在华零售业务重组，被华润集团属下的华润创业有限公司并购重组，双方组建合资企业。

担任职位：   客服部 课长

直接上级：   副理

下属人数：13人

工作职责：

会员办理、会员积分管理、会员赠品管理、全店非商品营销活动执行，退换货、客诉、手推车购物筐管理、停车场和会员班车管理

工作业绩：

在乐购大连第二家开业前达到28000会员的办理，有效会员率达到28.5%，半年会员整理有效率达到48%。

离职原因：

社保问题离职

任职日期：2001年6月~至2001年12月

任职公司：沃尔玛大连有限公司

行　　业：   超市

类　　型：   民营

规　　模：1500人

公司简介：

沃尔玛百货有限公司是一家全球大型零售企业，由山姆·沃尔顿于1962年在美国阿肯色州的本顿维尔创立。

1972年，沃尔玛百货有限公司股票在纽约上市；2017年6月17日，沃尔玛宣布斥资3.1亿美元收购男装电商网站Bonobos。公司经营项目包括食品、玩具、新款服装、化妆用品等。

担任职位：   员工

直接上级：   主管

下属人数：   0人

工作职责：

负责男装部上货、补货等区域整理，库存管理、订货等日常工作

工作业绩：

被评为当年开业店铺第一批优秀员工。

离职原因：个人问题离职

教育经历：

2001/9—2004/10   毕业院校：大连广播电视大学   专业：法学   学历：本科

驾驶技能：

驾照类型：     驾龄：      实际驾驶时间

C1              8               5